“成功的高管不会在高管培训上投资。乐动平台下载安装他们投资于结果”

——约翰Mattone

高管客户将迅速发现并体验由约翰•马顿(John Mattone)倡导的《高管智能领导力培训蓝图》(Intelligent Leadership Executive Coaching Blueprint)的独特而强大的组成部分。马顿是智能领导乐动平台下载安装力领域的头号权威,也是世界顶级高管教练。ILEC独特的指导哲学和蓝图通过点燃和加强领导者的内部核心和外部核心来实现结果,这使他们能够实现4个“改变游戏规则”的结果,他们可以作为领导者在他们的业务和生活中杠杆:利他主义、联系、成就和丰富(4a)。4a是实现持续伟大的种子,为他们自己和团队带来突破性的结果,并创造一份持久的遗产。


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Intelligent Leadership Exec乐动平台下载安装utive Coaching Process的特点是在6到12个月的时间里,直接与ILEC教练一起工作60到93个小时以上。ILEC教练秘密地与客户进行ILEC专有培训过程的四个经过验证的阶段:意识;评估;行动;和成就。客户将接受深度诊断访谈,并使用我们专有的Mattone领导力九型表(MLEI)®“核心”评估,辅以利益相关者访谈和专有的战略战术领导力指数-360 (STLI-360)®,以深入了解他们的“核心”有效性。作为这一过程的一部分,ILEC教练有时会“跟随”执行人员主持组织发展会议、发表演讲以及与内部和外部利益相关者进行互动。ILEC教练将汇报领导人的定制评估结果,并在多个有见地的会议上提供他们的观察;其余的培训课程以ILEC教练与领导者“紧密合作”为特色,帮助他们建立和实施定制的领导力和个人发展计划,重点是利用他们的天赋和优势,解决他们的发展需求。ILEC以“利益相关者”为中心,在教练的指导下,高管在整个过程中专业地与利益相关者互动,以获得关于他们的领导力优势和发展差距的强有力的见解。 ILEC utilizes the powerful and proprietary online LeaderWatch® Survey process at three-month intervals to obtain feedback from stakeholders to determine if the leader is improving in those areas identified as critical in their leadership development plans. Investment Options: 6, 9 or 12 Months.

6个月的任务:交付物/60个直接辅导小时

  • ILEC启动会议(1小时)
  • 诊断面谈(3小时)
  • “核心”评估的管理(无)
  • 执行STLI-360“外核”评估(1小时)
  • 利益相关者访谈(2小时)
  • 评估汇报(4小时)
  • 评估后汇报30天辅导(8小时)
  • 核心目标辅导(8小时)
  • 个人领导力发展计划辅导- ildp(10小时)
  • ILDP辅导的利益相关者分享-准备(5小时)
  • 利益相关者分享会(4小时)
  • 6个月的双周辅导节奏-第4个月至第6个月(8小时)
  • 在第6个月和客户的最终评审会议上准备和汇报结果(6小时)

9个月的任务:交付成果/78+直接辅导时间

  • 可交付成果与6个月作业加…
  • 为期9个月的双周辅导节奏-第7个月至第9个月(6小时)
  • 可能的“影子”(6小时)
  • 领导观察第9个月的准备和结果汇报(6小时)&与客户的最终评审会议(6小时)

12个月的任务:交付成果/93+直接辅导小时

  • 与6个月和9个月作业Plus相同的可交付成果…
  • 12个月工作的双周指导节奏-第10个月至第12个月(6小时)
  • 可能的“影子”(6小时)
  • 与客户的最终评审会议(3小时)

检查指导可用性


乐动平台下载安装为副总裁、董事和经理(部分企业家)提供高管培训

Intelligent Leadership Exec乐动平台下载安装utive Coaching Process的特点是在6到12个月的时间里,直接与ILEC教练一起工作40到70多个小时。ILEC教练秘密地与客户进行ILEC专有培训过程的四个经过验证的阶段:意识;评估;行动;和成就。客户将接受深度诊断访谈,并使用我们专有的Mattone领导力九型表(MLEI)®“核心”评估,辅以利益相关者访谈和专有的战略战术领导力指数-360 (STLI-360)®,以深入了解他们的“核心”有效性。作为这一过程的一部分,ILEC教练有时会“跟随”执行人员主持组织发展会议、发表演讲以及与内部和外部利益相关者进行互动。ILEC教练将汇报领导人的定制评估结果,并在多个有见地的会议上提供他们的观察;其余的培训课程以ILEC教练与领导者“紧密合作”为特色,帮助他们建立和实施定制的领导力和个人发展计划,重点是利用他们的天赋和优势,解决他们的发展需求。ILEC以“利益相关者”为中心,在教练的指导下,高管在整个过程中专业地与利益相关者互动,以获得关于他们的领导力优势和发展差距的强有力的见解。 ILEC utilizes the powerful and proprietary online LeaderWatch® Survey process at three-month intervals to obtain feedback from stakeholders to determine if the leader is improving in those areas identified as critical in their leadership development plans. Investment Options: 6, 9 or 12 Months.

6个月的任务:交付物/40个直接辅导小时

  • ILEC启动会议(1小时)
  • 诊断面谈(3小时)
  • “核心”评估的管理(无)
  • 执行STLI-360“外核”评估(1小时)
  • 利益相关者访谈(1小时)
  • 评估汇报(3小时)
  • 评估后汇报30天辅导(3小时)
  • 核心目标辅导(4小时)
  • 个人领导力发展计划辅导- ildp(6小时)
  • ILDP辅导的利益相关者分享-准备(3小时)
  • 利益相关者分享会(3小时)
  • 6个月的双周辅导节奏-第4个月至第6个月(6小时)
  • 在第6个月和客户的最终评审会议上准备和汇报结果(6小时)

9个月的任务:交付物/58个直接辅导小时

  • 可交付成果与6个月作业加…
  • 为期9个月的双周辅导节奏-第7个月至第9个月(6小时)
  • 可能的“影子”(6小时)
  • 领导观察第9个月的准备和结果汇报(3小时)&与客户的最终评审会议(3小时)

12个月的任务:可交付成果/73+直接辅导时间

  • 与6个月和9个月作业Plus相同的可交付成果…
  • 12个月工作的双周指导节奏-第10个月至第12个月(6小时)
  • 可能的“影子”(6小时)
  • 与客户的最终评审会议(3小时)

检查指导可用性


为高潜力和新兴领导者提供智能领导力培训

针对高潜力和新兴领导者的智能领导力培训的特点是,在3到6个月的时间里,直接与ILEC教练一起工作20到30个小时以上。ILEC根据客户的要求创建了这个培训课程,该课程将帮助高潜力和新兴领导者更加了解自己的领导优势和发展需求,作为加速自身发展的基础。这种培训是快速的、成本敏感的,但非常有效,特别是当客户有多个高潜力的领导者时。

对高潜力和新兴领导者进行评估时,采用国际法委员会专有的“内部核心”评估,辅以利益相关者访谈,以深入了解其“外部核心”的有效性。ILEC教练将在两个深刻的会议汇报他们的定制的评估结果和剩下的在线训练课程功能ILEC教练与领导“臀部臀”帮助他们建立和实施他们的自定义领导力和个人发展计划集中在利用他们的天赋和优势和解决development needs. All online coaching sessions are conducted via technology (phone, skype, video conference). Investment Options: 3 and 6 months.

3个月的任务交付/20个直接辅导小时

  • ILEC启动会议(1小时)
  • 诊断面谈(2小时)
  • “核心”评估的管理(无)
  • 利益相关者访谈(1小时)
  • 评估汇报(3小时)
  • 个人领导力发展计划辅导- ildp(6小时)
  • 每两周辅导一次,为期3个月-第1个月至第3个月(5小时)&与客户的最终评审会议(1小时)

6个月的任务交付/30+直接辅导小时

  • 可交付成果与3个月作业加…
  • 为期6个月的双周指导课程-第4个月至第6个月(9小时)&与客户的最终评审会议(1小时)

检查指导可用性

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